隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)金融的深度融合，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局金融業(yè)務(wù)，構(gòu)建起龐大的數(shù)字金融生態(tài)。從支付、信貸到財富管理、保險，其觸角已延伸至金融服務(wù)的各個角落。本文將為您盤點20家最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)公司的金融業(yè)務(wù)布局，一覽其發(fā)展脈絡(luò)與現(xiàn)狀。

1. 螞蟻集團（阿里巴巴生態(tài)）
作為全球領(lǐng)先的金融科技開放平臺，其業(yè)務(wù)涵蓋支付（支付寶）、數(shù)字金融（花唄、借唄、網(wǎng)商銀行）、理財（余額寶、螞蟻財富）、保險（螞蟻保）及信用體系（芝麻信用），構(gòu)建了最完整的生態(tài)閉環(huán)。

2. 騰訊（騰訊金融科技）
以微信支付和QQ錢包為核心，衍生出理財通（財富管理）、微粒貸（消費信貸）、微保（保險服務(wù)）等業(yè)務(wù)，并持有微眾銀行等牌照，深度融入社交與游戲場景。

3. 京東（京東科技）
旗下?lián)碛芯〇|支付、京東白條（消費信貸）、京東金條（現(xiàn)金借貸）、京東財富（理財）以及京東保險等，依托電商場景為消費者和供應(yīng)商提供供應(yīng)鏈金融與消費金融服務(wù)。

4. 百度（度小滿金融）
前身為百度金融，現(xiàn)獨立運營。主要提供信貸服務(wù)（有錢花）、理財服務(wù)（度小滿理財）以及金融科技輸出，依托百度生態(tài)的流量與技術(shù)優(yōu)勢。

5. 美團
圍繞本地生活場景，推出美團支付、美團月付（信用支付）、美團借錢（信貸），并為商家提供生意貸等供應(yīng)鏈金融服務(wù)，生態(tài)內(nèi)轉(zhuǎn)化率極高。

6. 字節(jié)跳動
通過抖音支付切入，并推出放心借（信貸）、抖音月付（消費分期）、理財服務(wù)（星圖金融）等，憑借巨大的流量優(yōu)勢快速滲透金融業(yè)務(wù)。

7. 拼多多
金融布局相對謹(jǐn)慎，已推出支付業(yè)務(wù)（多多錢包），并上線了商家信貸服務(wù)“多多錢包·生意通”，主要服務(wù)于平臺商戶。

8. 網(wǎng)易
旗下?lián)碛芯W(wǎng)易支付（原網(wǎng)易寶），并通過網(wǎng)易有道等板塊提供教育分期等場景金融，理財業(yè)務(wù)曾有網(wǎng)易理財（已下線），目前布局相對聚焦。

9. 小米
小米金融已升級為天星金融，業(yè)務(wù)包括支付（小米支付）、信貸（隨星借）、理財（天星財富）、保險（小米保險）等，并與旗下新網(wǎng)銀行深度協(xié)同。

10. 360數(shù)科（原360金融）
作為獨立的金融科技平臺，主要為金融機構(gòu)提供信貸科技服務(wù)，核心產(chǎn)品為360借條，依托360集團的流量與技術(shù)安全能力。

11. 滴滴
推出滴滴支付、滴滴月付（信用支付）、司機貸與乘客貸（信貸），以及針對司機的“點滴相互”互助計劃（后轉(zhuǎn)型），緊密圍繞出行生態(tài)。

12. 攜程
金融業(yè)務(wù)包括支付（攜程錢包）、消費分期（拿去花）、理財（程添富）以及供應(yīng)鏈金融（驛啟裝），深度服務(wù)于旅游產(chǎn)業(yè)鏈的B端與C端用戶。

13. 蘇寧（現(xiàn)為星圖金融）
旗下蘇寧金融已更名為星圖金融，擁有支付（蘇寧支付）、信貸（任性付/任性貸）、理財、保險等全牌照布局，曾深度聯(lián)動線下零售場景。

14. 國美
曾推出國美支付、美易理財、美借等業(yè)務(wù)，但近年來隨著集團整體變動，金融業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢。

15. 新浪
主要通過新浪金融（微博錢包）開展業(yè)務(wù)，提供微博支付、分期消費（微博借錢）及理財服務(wù)，依托微博社交媒體的流量。

16. 搜狐
金融布局較小，主要通過旗下搜易貸開展網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介業(yè)務(wù)，其他領(lǐng)域涉足不深。

17. 唯品會
推出唯品支付、消費分期產(chǎn)品“唯品花”以及理財服務(wù)，主要服務(wù)于平臺特賣場景下的用戶與供應(yīng)商。

18. 快手
已獲得支付牌照（快手支付），并上線消費信貸產(chǎn)品“快手借”，其金融業(yè)務(wù)正依托直播電商生態(tài)加速拓展。

19. 嗶哩嗶哩（B站）
金融布局初步，已收購支付牌照，推出bilibili Pay（嗶哩支付），并在電商場景中試水分期消費等業(yè)務(wù)。

20. 華為
作為硬件與ICT巨頭，其金融布局側(cè)重于技術(shù)賦能與移動支付（Huawei Pay），并與銀行合作推出信用卡等產(chǎn)品，但自身直接展業(yè)相對克制。

與趨勢
縱觀這20家互聯(lián)網(wǎng)公司的金融業(yè)務(wù)，其發(fā)展呈現(xiàn)出從“流量變現(xiàn)”到“生態(tài)賦能”，再到“合規(guī)與科技驅(qū)動”的清晰路徑。早期依托核心場景（如電商、社交、本地生活）切入支付與消費信貸是通用模式。隨著監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，行業(yè)正從粗放擴張轉(zhuǎn)向精細(xì)化運營與科技能力輸出。如何在合規(guī)框架下，利用數(shù)據(jù)與技術(shù)優(yōu)勢，深耕產(chǎn)業(yè)金融、普惠金融及綠色金融，將成為互聯(lián)網(wǎng)系金融科技公司競爭的新焦點。